Monster Beverage股价收盘下跌不到1%，在此前报道发表后其股价最高最高上涨28%，触及历史最高水平。

可口可乐发表声明称，该公司与Monster Beverage之间拥有经销关系，并称其一直都试图“最大化”这些安排的价值。

声明表示：“就目前而言，我们并未与Monster Beverage展开有关收购后者的谈判。我们仍在审视最大化我们关系价值的最好方式。”

Monster Beverage的一名发言人则表示，公司政策不允许她就市场传言置评。

有两名熟知内情的消息人士称，可口可乐和Monster Beverage曾在去年展开谈判，但最终两家公司并未达成交易。

周一早些时候有报道称，Monster Beverage最近重新开始试图作价出售，而可口可则决定认真考虑收购这家公司，并正在进行尽职调查。

所谓“尽职调查”(Due Diligence Investigation)，又称“谨慎性调查”，一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。尽职调查主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行，但企业上市发行时也会需要事先进行尽职调查，以初步了解是否具备上市的条件。(文武/编译)

该公司当季净盈利从上年同期的19亿美元，合每股82美分，增至20.5亿美元，合每股89美分。

营收增长6%，至111.4亿美元。

接受汤森路透调查的分析师平均预期该公司当季每股盈利87美分，营收108.2亿美元。

可口可乐表示，第一季度销量增长5%，各个地区的销量均有所增长。(漩矶)

可口可乐公司表示，这笔交易将使得公司的可口可乐和其他碳酸饮料，果汁，饮用水和能量饮料等产品全面进入邓肯甜甜圈和巴斯金罗宾斯的全国门店。双方表示，交易将会在2012年8月之前完成。 （孔军）

《饮料文摘》的数据显示，2011年美国碳酸饮料总销量下降大约1%，至92.7亿箱，与1996年基本相同，下降速度较2010年的0.5%进一步加快。

不包括红牛与Rockstar等能量饮料在内，去年美国市场碳酸饮料销量下降1.5%。

上世纪90年代大部分时间，美国市场的碳酸软饮料销量一直以每年大约3%的速度增长，但1999年开始减速。自2005年以来销量一直下滑，原因是越来越多的注重健康的消费者转向他们认为更加健康的饮料产品，例如瓶装水、果汁和茶。

《饮料文摘》估计，由于生产商将原材料成本的上涨转嫁给消费者，去年美国市场碳酸饮料价格上涨大约3%，这也可能是导致销量疲软的一个原因。(漩矶)

美国证券交易委员会向加州联邦地区法院递交诉状，指控可口可乐企业公司的前副总裁、现年53岁的哈罗德在获悉公司计划收购可口可乐在挪威和瑞典的瓶装业务之后，通过自己妻子的经纪人账户购买了本公司股票。

哈罗德的律师未能立即联络到发表评论。

作为全球最大的软饮料生产商，可口可乐的主营业务之一是销售饮料浓缩液，而可口可乐企业公司主要负责将饮料装瓶并分销出去。

2010年，可口可乐公司收购了可口可乐企业公司的北美业务，后者是可口可乐的最大瓶装企业。之后，可口可乐企业公司从可口可乐手中买下了部分欧洲瓶装业务。

据美证交会的诉状显示，哈罗德曾与可口可乐企业公司就2010年1月的收购计划签订了保密协议，他还受制于在公司敏感期不得交易自家公司股票的规定。

美证交会指控哈罗德在可口可乐企业公司对外宣布收购交易的前一天买进1.5万股公司股票，然后在交易公诸于众之后，于2010年2月25日出售了这些股票。

美证交会的洛杉矶地方办公室主任罗瑟琳-泰森(Rosalind Tyson)表示：“哈罗德买卖可口可乐企业公司股票，故意违反了联邦证券法和公司的限制性规定。他的雇主出于信任将关键的非公开信息交给他，而哈罗德却击碎了公司信任来为自身牟利。”（金月）

美国饮料协会针对CSPI4-甲基咪唑致癌报告的声明。(图片来源：美国饮料协会官网)

新浪财经讯 3月6日消息，美国某公益组织报告称，在可口可乐和百事可乐中发现4-甲基咪唑(4-MEI)存在致癌风险。可口可乐今日回应称， 这是“没有根据、不负责任的言论。”可口可乐表示，4-甲基咪唑广泛存在于可乐及其他食品饮料中，含量非常低，对健康不构成威胁。百事可乐暂未回应。

美国消费者倡导组织公共利益科学中心(CSPI)近日报告称，在可口可乐和百事可乐产品中发现了4-甲基咪唑，这种物质包含在用于这些饮料的焦糖色素中。报告称，这种物质能导致动物长肿瘤，有可能会对人体造成致癌风险。

对此，可口可乐公司今日对新浪财经回应称，CSPI的报告是“没有根据、不负责任的”，并强调其饮料产品是完全安全的。

可口可乐表示，“CSPI很不负责任的在声明中质疑我们饮料中所使用的焦糖色的安全性，并无端挑起消费者对癌症的担忧。事实上，研究表明，我们 产品中使用的焦糖色不会导致癌症。微量的4-MEI存在于大量的食品和饮料中，包括可口可乐。事实上，通常烹饪过程中发生“褐变反应”就会形成4- MEI,甚至在普通人的厨房里，也会产生4-MEI。”

“不谈浓度就不能判断健康不健康，”可口可乐公司相关负责人对新浪财经表示，“存在于可乐中的4-MEI含量非常低，对人体健康不构成威胁。”

可口可乐公司同时向新浪财经提供了美国饮料协会、美国食品饮料和消费品制造商协会的相关声明，声明中称，没有科学依据证明存在于食品或饮料中的 4-甲基咪唑有害于人体健康。其中，美国饮料协会相关声明还称，“CSPI一直宣称是服务于大众的非政府组织，但此举却是对公众的损害而非服务。”

截至发稿时，百事可乐暂无对此事发表回应。(王茜 发自广州)

报告称，研究人员在可口可乐、百事可乐、健怡可乐和百事轻怡中发现了化学物质4-甲基咪唑，这种物质包含在用于这些饮料的焦糖色素中。公共利益科学中心已在今年2月份向美国食品和药物管理局(FDA)递交呈请书，要求该局禁止使用氨基亚硫酸盐着色剂，这种着色剂在大多数可乐饮料中都能找到。

公共利益科学中心的执行理事迈克尔-约克伯森(Michael F. Jacobson)在报告中指出：“在美国食品和药物管理局的默许之下，可口可乐和百事可乐毫无必要地让千千万万的美国人曝露在一种致癌化学物的风险中。食品和药物管理局需要为消费者提供保护，使其免受这种风险的损害。”

食品和药物管理局发言人道格拉斯-卡拉斯(Douglas Kara)则发表电子邮件声明称，该局没有理由相信这种物质能带来任何直接的风险，并表示该局正在对公共利益科学中心的呈请书进行审查。该局指出，一个人要在一天时间里喝下1000多罐可乐，才能达到研究中所显示的啮齿类动物致癌风险的剂量。

美国饮料协会(American Beverage Association)称，公共利益科学中心要求禁止使用着色剂的要求是一种“鲁莽的攻击”。该协会表示，没有证据显示上述化学物质能导致人类患上癌症。美国饮料协会今天发表声明称：“这只不过是公共利益科学中心的一种‘恐吓战术’，他们的指称是粗暴无礼的。公共利益科学中心欺诈性地宣称是为了公共健康的利益而运作的，但事实上其唯一的动机就是恐吓美国人民。”

声明还称，加利福尼亚州已将上述化学物质加入致癌物质名单，但并无任何研究显示这种物质能导致人类患上癌症。

可口可乐发言人戴安娜-加尔萨-西亚兰迪(Diana Garza Ciarlante)援引美国饮料协会提出的质疑作为回应，百事可乐发言人吉莉安-贾拉索(Gillian Galasso)则尚未置评。

公共利益科学中心委托实验室对可口可乐、百事可乐、健怡可乐、百事轻怡、饮料制造商Dr Pepper Snapple Group(DPS)的饮料Dr Pepper和Diet Dr Pepper、以及Whole Foods 365 Cola等饮料进行了研究，这些饮料都是从华盛顿地区的商店中购买得来的。报告称，百事可乐的产品、健怡可乐以及普通的可口可乐都含有足够高的4-甲基咪唑，足以促使加利福尼亚州发出警告通知。

全食食品公司(Whole Foods Market)发言人莉芭-莱顿(Libba Letton)尚未就此置评，Dr Pepper Snapple Group也同样尚未置评。

根据公共利益科学中心的估测，预计可口可乐和百事可乐产品中的化学物质正导致大约1.5万名美国人面临患上癌症的风险。(金良/编译)

科蒂克的职业生涯始于1983年，为Apple II开发软件。从2003年至2008年，科蒂克一直担任雅虎董事会董事。

“科蒂克为我们公司带来一种企业家的理念，高水平金融文化以及数字学问。”可口可乐董事长兼CEO穆塔尔·肯特(Muhtar Kent)称。(晓明)

新的季度股息将增长8.5%，从原来的每股47美分上涨至每股51美分，这些股息将在4月1日派发给3月15日登记在册的股东。

可口可乐公司在一份声明中表示：“季度股息的上调反映了该公司对长期现金流的信心。”（忆松）

可口可乐公司拥有3500个以上饮料品牌组合，从传统的软饮料到果汁、饮用水、运动型饮料、茶、咖啡以及牛奶型饮料等，其中最著名的当属零度可口可乐，2009年单一品牌销量达6亿箱（cases）相当于整个德国市场全部产品的销量，旗下其他著名品牌还包括雪碧、芬达等。

商业模式

许多消费者可能并没有意识到一点的是大多数的可口可乐产品并不可口可乐公司自己生产的，下面我们简单的阐述下可口可乐商业模式（The Coca-Cola System），可口可乐的生态中主要存在三个环节:

1. 可口可乐公司：主要生产并向瓶装厂出售浓缩液，负责可口可乐品牌的市场推广活动（电视广告/网络广告/体育赞助以及包装的设计等）；

2. 瓶装厂：瓶装厂是可口可乐商业模式中非常重要的一个环节，联系着可口可乐公司和客户，主要负责生产、装瓶、并将产品推向全球，绝大多数瓶装独立于可口可乐公司；

3. 客户：即最终与消费者联系的便利店、餐馆、大卖场、电影院等，向最终消费者出售可口可乐产品。

可口可乐公司凭借这种“特许瓶装”的模式将产品推向全球200多个国家，成为一个专注本地化的国际公司，在可口可乐300多个合作瓶装厂中，有国际化的上市公司（如可口可乐经销CCE，市值约85亿美元），也有家庭式的小公司运营。

可口可乐主要业务为生产配置饮料的浓缩液以及部分成品饮料（finished products business）组成，其中成品饮料的业务由CCR （并购CCE的北美瓶装业务）以及其他控制的瓶装厂（通过BottlingInvestments 管理）运营，成品业务相比浓缩液通常能够获得较高的净营收，但其毛利率更低。

如上图所示,2010年可口可乐运营营收中51%来自浓缩液业务，49%来自成品饮料，相比2009年上升3个百分点主要因2010年收购可口可乐经销CCE的北美瓶装业务合并报表所致。2009年全球范围内大约79%的可口可乐产品由没有控股权益（controlling interest）的第三方瓶装厂生产，算上2010年收购的CCE北美业务这一数字下降至72%。

可口可乐最初凭借这种特殊瓶装的模式迅速扩张，但其也存在不少问题，瓶装厂有时与可口可乐公司的商业决策并不一致，可口可乐公司需不断的对出现“问题”瓶装厂进行股权收购或出售，可能对公司利润率产生不利影响。

运营及财务情况

可口可乐公司2011年营收达465.42亿美元，其中北美地区营收205.71亿美元（部分因合并CCE北美业务所致），占比约44.20%，2010年北美营收占比约31.91%，其余营收占比较大的包括欧洲地区54.74亿美元、拉美地区46.9亿美元、太平洋地区58.38亿美元以及Bottling Investments 的85.91亿美元。

可口可乐公司通过成品饮料和浓缩液的销量来衡量运营表现，如下图所示，2010年全球范围内成品和浓缩液的销量均增长5%，其中非洲及欧亚大陆地区增长最为迅速，达到了12%。

2011年可口可乐全球范围内销量增长达5%，其中非洲及亚欧大陆增长6%，太平洋地区增长6%（中国地区增长13%，过去十年中九年取得双位数增长）。

近三年可口可乐营收由309.9亿美元增长至465.42亿美元（部分因2010年收购CCE北美瓶装业务所致），净利润由68.24亿美元增长至85.72亿美元，EPS由2.93美元增长至3.69美元，年复合增长率约12.2%，同时净利率由22.02滑落至18.41%。

注：2010年收购CCE北美业务计入一次性损益49.78亿美元，2010年CCE北美业务贡献营收36.37亿美元（10月2日至12月31日）。

增长策略

可口可乐公司在年报中写到公司将聚焦到市场推广、商业领导、特许经营、瓶装分销等四个方面来维持公司以及可口可乐生态链的长期增长，也就是说可口可乐公司将通过持续的广告、赞助、新兴市场扩大基础设施（如饮料售货机），以及凭借可口可乐公司的资金及丰富的经验帮助困境瓶装厂创造共赢生态。

目前人们每天消费各式饮料产品约55亿次（servings），其中可口可乐产品达17亿次，占比约30.9%，可口可乐公司预计到2020年将让人们每天将消费30亿次以上可口可乐产品，以及可口可乐生态系统（The Coca-Cola System）的营收翻翻和更高的利润率。

顺便阐述下可口可乐在中国的发展状况，基本上可以分成两个阶段：

一、1949年以前：1927年可口可乐中国的第一家瓶装厂在上海设立，到1949年上海成为美国之外第一个年销量超100万箱的城市，1949年可口可乐停止了中国的业务。

二、1978年至今：1978年中美建交可口可乐便宣布重返中国市场，1981年北京设立第一家可口可乐瓶装厂，在中国，可口可乐公司主要与全资控股的可口可乐中国实业有限公司、太古、中粮可口可乐等三家公司合作，分别在各自专营地区拥有并运营一系列下属装瓶公司。

可口可乐中国地区的营收在过去十年中的九年取得了两位数增长，目前中国占占可口可乐全球销售量的7%，2011上半年，可口可乐在中国销售了逾10亿箱（case）产品，比5年前高出一倍。

股价表现及估值

可口可乐公司1962年登陆纽交所，已连续49年发放股利，也就是说从上市头年就发放股利至今，按复权价格计算，可口可乐公司股票累积收益约120倍，最近十年的涨幅达到了53.42%，2011年上涨6.69%，同期标普500持平，目前市盈率约18.16倍，股息收益率2.74%。

另外关于可口可乐不得不提的是巴菲特，巴菲特1988年买入可口可乐股票5.93亿美元，一年后大幅增持近一倍，经过之后增持，总投资约13亿美元，按复权价格计算，可口可乐1988年底至今涨幅达11.35倍，而同期标普500涨幅为3.85倍。

下图为可口可乐公司与主要消费类公司财务及估值对比，TTM市盈率相比百事出现约8.4%的溢价，与宝洁、高露洁等基本持平，可口可乐公司股息收益率与百事、宝洁、高露洁相差不大，股息支付率49.80%，因可口可乐的特许瓶装模式，其毛利率和净利率均高于消费类大市值公司。

可口可乐目前的风险因素主要有竞争带来的利润率压力，不利汇率影响（2010年约57%的收入来自美国之外），合作瓶装厂的整合，以及美国因肥胖问题可能出台苏打税对成本的压力和CCE北美业务整合风险。（雪球财经 申文风）

四季度财报：

-营收110.4亿美元，同比增长5%，其中太平洋地区增长12%，非洲及欧亚大陆增长7%；

-毛利润66.37亿美元，同比增长7%；

-净利润降至16.54亿美元，合每股72美分，上年同期因与可口可乐经销(CCE) 的一次性收益净利润达57.71亿美元；

FactSet Research的调查显示，华尔街分析师平均预期可口可乐四季度每股盈利77美分，销售额将接近110亿美元

2011年财报：

-营收465.42亿美元，同比增长33%，其中北美地区因收购CCE北美业务增长84%，拉美地区增长14%，太平洋地区增长11%，非洲及欧亚大陆增长11%；

-毛利润238.26亿美元，同比增长44%；

-运营利润101.54亿美元，同比增长20%；

-净利润下降至85.72亿美元，上年同期因与可口可乐经销的一次性收益净利润达118.09亿美元；

（i美股）

可口可乐指出，上年同期的一次性收益与公司和可口可乐企业公司(CCE)的装瓶业务交易有关。第四财季可口可乐的利润同比降至16.5亿美元，合每股72美分，上年同期利润高达57.7亿美元，合每股2.46美元。对特殊项目做出修正后，可口可乐的每股利润为79美分。

全季销售额增至110.4亿美元，超过上年同期的104.9亿美元。据FactSet Research的调查，华尔街分析师平均预期可口可乐每股将盈利77美分，销售额将接近110亿美元。分析师的利润预期一般对应不计特殊项目的每股盈利。

可口可乐表示：“虽然我们预计近期内全球市场将保持波动态势，但我们对全球市场覆盖的广度和品牌的实力造就了我们企业的活力，我们企业的创立就是为了能应对这样的时势。”(立悟/编译)

不过，可口可乐未透露在哪个品牌的产品发现了杀菌剂。该公司生产的Simply Orange和Minute Maid品牌均含有产自巴西的果汁。

FDA周一表示，一家果汁生产商报告已在“自己及竞争对手的成品中发现少量杀菌剂”，一位知情人士透露，这些产品中有部分已上货架。

在FDA给出更多有关如何处理美国市场上可能受污染的橙汁之后，可口可乐披露了此次讯息。

FDA表示，他们正在检测超市出售的橙汁饮料，以查清是否含有害的杀菌剂。由于市场担忧杀菌剂事件可能打击橙汁销量，橙汁期货价格周三出现大幅下滑。美国环保局表示，饮用少量含杀菌剂的橙汁不会引发安全问题。

据Sanford C. Bernstein & Co称，可口可乐与百事公司在过去一年占有美国橙汁市场的三分之二份额。百事主要生产Tropicana 和Dole两大果汁品牌。

百事公司Tropicana品牌的发言人拒绝透露是否在自己的产品中发现类似杀菌剂，但表示，“我们很重视此次事件，并将根据FDA的指示行事”。(金月)

可口可乐周四披露了该公司与三家生物技术公司之间达成的协议，内容是为其开发一种新版本的植物饮料瓶(PlantBottle)，这三家公司分别为Virent Inc、Gevo Inc(GEVO)和Avantium。就目前而言，可口可乐的植物饮料瓶中包含的植物材料最高比例为30%。可口可乐并未公布这些协议的具体财务条款。

可口可乐商业产品供应副总裁里克-弗拉泽尔(Rick Frazier)称，该公司能在2015年以前完成植物饮料瓶的开发工作，因此到2020年时，该公司所有的塑料瓶都可使用这种新材料。在此以前，可口可乐的主要竞争对手百事可乐(PEP)已经开发出了一种完全由植物材料制成的塑料瓶，并计划在明年进行试生产，此后才决定是否将其转入大规模的商业化生产。

自2009年以来，可口可乐已在全球范围内配送了100多亿个植物饮料瓶，这种饮料瓶的制造成本要高于基于石油的饮料瓶，其主要原因是与传统塑料瓶相比，这种饮料瓶的生产数量级要小得多。可口可乐希望，这种差距最终能有所缩窄，从而让植物饮料瓶的生产效率变得更高。弗拉泽尔称：“在改良供应链的同时，我们将继续缩窄生产成本的差距。”

弗拉泽尔指出，可口可乐并未通过提高价格的方式来将增长后的植物饮料瓶成本转嫁给消费者，这种饮料瓶用于美国市场上所有的Dasani瓶装水产品。此外，可口可乐还与食品生产企业H.J. Heinz Co(HNZ)合作，生产使用植物饮料瓶的番茄酱塑料瓶。

100%植物饮料瓶将依靠多种原料来进行生产，因此其成本并非只与一种材料有关。弗拉泽尔表示：“这将给我们带来一种以前没有的选择。”

Aujan在与可口可乐的一份联合声明中表示，此项交易价值9.80亿美元。

此项交易不包括Aujan在伊朗的生产和分销业务，因为伊朗正面临美国的多项制裁。

Aujan在中东出售其畅销的Rani果汁饮料系列，以及Barbican非酒精麦芽饮料。(漩矶)

可口可乐撤回白色易拉罐的时间早于预定计划，该公司将推出其他设计。在此以前，可口可乐以雪白色的易拉罐推出假期季节中的旗舰产品，但仅仅一个月以后，该公司就准备重新使用其历史悠久的红色易拉罐。新一季的红色易拉罐饮料产品将从下周起开始出货，白色易拉罐则将停止使用，而可口可乐原本计划在明年2月份才将白罐下架。

虽然可口可乐经常都会在假期季节中推出特殊的易拉罐设计，但这是该公司首次用白色易拉罐来盛放常规的可口可乐饮料。一些消费者抱怨称，这种白罐看起来与健怡可乐的银色易拉罐相似，很容易令人混淆。其他一些消费者则表示，用白色易拉罐盛放的常规可口可乐饮料与传统红罐的味道不同。还有人极力主张，把白罐与红罐摆放在一起几近亵渎。

在亚特兰大美食街中拥有一家熟食店的詹姆斯-阿里(James Ali)称，最近几天以来，已经有多名顾客退回打开后的白色易拉罐，原因是他们意识到自己喝的并非健怡可乐，但当然他们意识到这一点时已经为时过晚。作为补偿，阿里让这些顾客拿走了未打开的健怡可乐，而没有向其收取额外的费用。

可口可乐经常都会改变包装来吸引消费者的关注，而且长久以来都有假期营销的传统。在20世纪30年代，可口可乐通过其广告帮助建立起了圣诞老人身穿红衣的形象。在以往的圣诞节假期中，可口可乐曾推出带有雪花和北极熊图案的易拉罐，这些形象也被用于本季的易拉罐。

可口可乐还称，今年的营销策略是该公司与世界野生生物基金(World Wildlife Fund)合作计划的一部分内容，目的是凸显全球变暖对北极熊栖息的北冰洋生态圈造成的威胁。可口可乐将捐献最多300万美元，用来保护北极熊的生存环境。可口可乐发言人斯科特-威廉姆森(Scott Williamson)表示：“白罐能让我们产生共鸣，因为它能抓住消费者的注意力和增强营销策略的主题。”(文武/编译)