沃尔玛该季度营收和利润均超分析师预期预期，推动该股大幅高开，截至发稿，该股上涨5.14%。

截至4月底的财季，该公司净盈利从上年同期的33.9亿美元，合每股97美分，增至37.4亿美元，合每股1.09美元。

不包括来自山姆会员店(Sam's Club)的会员费收入在内，该公司的营收增长8.6%，至1122亿美元。

接受FactSet调查的分析师平均预期该公司当季每股盈利1.04美元，营收1105亿美元。

沃尔玛表示，第一财季其美国沃尔玛店面的同店销售额增长了2.6%，好于接受汤森路透调查的分析师平均预期的增长1.4%。这是沃尔玛美国部门的同店销售额连续第三季实现增长。

该公司预计第二财季每股盈利1.13-1.19美元。分析师平均预期为1.16美元。

摘要：Netflix 主营流媒体，内容数量庞大，推荐系统强大，订阅观看为主，终端主要是电视机。Amazon Instant Video是亚马逊数字产品零售的组成，拥有亚马逊庞大的用户基数、技术架构、及支付手段，点播付费模式为主。Vudu被收购前已拥有一定用户基础，并和影视公司建立了合作关系，收购该业务可以作为沃尔玛在线销售的延伸，但并未能实现和沃尔玛核心业务的协同效应。Apple TV作为iTunes生态圈的延伸，将推动iTunes影视内容的销售，华纳兄弟目前已参与合作，今后可能会有更多的影视公司加入iTunes，将其作为重要分销渠道。Hulu+背后有影视巨头提供独家播放内容，但巨头有意出售该公司，未来的竞争形势不明朗。

这里将分享这些网站，从内容、付费模式、收看终端、以及平台优势等方面的对比：

Netflix

内容庞大：Netflix于去年开始，全面执行转型流媒体业务为主的策略，加大流媒体视频内容采购，特别是加大对当季热门新剧的购买。截至2011年12月31日，公司版权库内容净值19.6亿美元：其中仅流媒体内容净值就高达19.2亿美元，同比上年同期的2.98亿美元大增；DVD内容净值4662万美元，比上年同期的6356美元下降。由此可以看出Netflix对流媒体业务投入的决心。

订阅观看：2011年7月，Netflix宣布不再打包流媒体和DVD套餐服务，用户需要单独订阅纯流媒体服务或者邮寄DVD业务，两项服务的月租金均是7.99美元。此次突然大幅提高订阅费，导致用户增长放缓甚至流失。

终端：跟Amazon Instant、Vudu、Hulu+等的PC及移动端点播观看模式不同，Netflix的抢占核心是“客厅”，即电视机。Netflix的目标是通过直接订阅或间接订阅的方式，抢占电视机终端，直接参与同Cable、PayTV等付费电视台的竞争。目前，Apple TV机顶盒用户已可以订阅Netflix服务，Netflix目标是，微软Xbox 360、以及Sony PlayStation等设备，都可以整合Netflix的订阅服务。

平台优势：Netflix拥有先进的算法，他的推荐系统能够通过用户观看行为准确的进行内容推荐，并且十分注重用户体验的改进。公司已率先布局了海外市场，在加拿大、拉美地区、英国、爱尔兰几个地区开展了国际流媒体业务，并决定在国际业务取得盈利之前，将停止开拓新的海外市场。

Amazon Instant Video

内容：亚马逊在数字阅读领域的王者地位不容置疑，早前在Mp3音乐领域的竞争失手，被iTunes打败，如今，竞争格局尚未稳定的流媒体视频领域，成为亚马逊不可错失的机遇。Amazon Instant目前为用户提供丰富的电影、电视节目点播服务。版权库内容数量超过100,000部。

点播观看或下载：亚马逊目前只为北美地区用户提供点播及下载服务，按照不同类型、热播度、上映期等，每部影片的定价不同，下载的视频可以储存在亚马逊提供的云端。此外，Amazon Prime用户可以免费享受部分流媒体视频的免费收看，该服务主要目的是对Amazon Prime的推广。

终端：PC、Kindle Fire等移动设备。

平台优势：流媒体业务首先拥有亚马逊平台庞大的用户基数、基数架构、以及便捷的支付手段。其次，该服务是亚马逊生态系统的重要组成，满足亚马逊用户对于数字产品的需求，同通过Kindle Fire等移动设备，将服务更好的拓展。

Vudu

内容：2010年沃尔玛以1亿美元的价格收购了Vudu，并将Vudu电影整合到了沃尔玛的线上销售网站中，但同时保持了Vudu网站的独立运营。Vudu与大多数好莱坞电影制片商有合作关系，目前总计提供15832部电影、电视剧。

Vudu最初只通过机顶盒提供流媒体电影，随着用户需求的增长，开始提供下载功能。

平台优势：在被收购前，Vudu的高清电影已形成口碑，有一定用户基础。同亚马逊一样，数字产品的销售，是公司线上业务的重要补充，但对于沃尔玛而言，如何将该业务与公司核心业务融合仍是个问题。

Apple TV

苹果公司今年年初发布了Apple TV的1080p高清视频播放机顶盒，可以提供影视、音乐、图片、打印、游戏等多种家庭娱乐功能，该产品最为iTunes生态系统的延伸，将更好的推动iTunes 视频内容的销售。华纳兄弟影业已宣布开始在iTunes上销售1080p视频，首批电影将包括300款经典篇目 Batman Begins, Clash of the Titans, Happy Feet, Speed Racer和The Dark Knight等，价格为15美元。随着该项服务的拓展，以及苹果电视机稍晚时候的是退，今后可能会有更多的影视公司加入iTunes平台，将其作为重要分销渠道。

除iTunes 的内容下载播放外，Netflix、Youtube网站内容目前也可以通过Apple TV播放，但猜测Netflix的服务需要订阅。此外，iCloud功能帮助实现，用户通过Apple TV下载的视频，可以通过其他iOS设备重复下载。

Hulu+

背后影视巨头（新闻集团、沃特迪士尼、康卡斯特和NBC环球）提供的独家内容，用户可以选择通过PC或移动设备，点播或订阅收看。

然而，从去年开始，就传出这些巨头有意出售Hulu，并愿意向收购方提供一定年限的节目播放权，以及独家独家播放权。据说，苹果、谷歌、雅虎和AT&T有曾表示过收购意向。

观点：对比发现，Netflix目前在流媒体领域的优势仍最为明显，最看重的是他的客厅战略，虽然亚马逊、沃尔玛、甚至Hulu在付费订阅都拥有各自的优势，但主攻策略的并非客厅。虽然海外扩张造成了Netflix近期亏损，但随着伴随海外业务的成熟，攻克客厅这个巨大的市场，相信实现盈利并非难事。此外，苹果可能会成为netflix未来极为重要的竞争对手，无论是采取和影视公司直接合作，或是收购诸如Hulu这样一个视频网站，都将推动iTunes在视频领域建立起巨大的竞争。（i美股 李妍）

Walmex是总部位于美国阿肯色州沃尔玛公司的分支机构。该公司表示，其墨西哥市场销售额4月增长了10.3%至276亿比索。在可比基础上，即只计算经营了一年以上的店铺的数据，墨西哥市场4月的销售额同比增长了2.8%。

Walmex最大的市场是墨西哥，这里的同店销售额增幅符合预期。

Walmex在中美洲的销售额增长了14%至45.6亿墨西哥比索。在汇率不变的基础上，该地区销售额同比增长了4%，同店销售额减少了2.9%。

就今年前4个月业绩，Walmex表示总销售额同比增长了13.2%至1281.2亿比索，其中墨西哥市场的销售额占了86%。

Walmex表示其今年4月在墨西哥新开了12家店铺，5月份时还将新开6家，使其运营的店铺的餐厅数量增至2765个。（翊海）

5月5日，在伯克希尔哈撒韦股东大会上，沃尔玛墨西哥行贿案不可避免地提出。作为沃尔玛最大的股东之一，巴菲特表示，他对沃尔玛的盈利能力毫不怀疑，但这家全球最大的零售商在处理墨西哥贿赂丑闻时“可能已经犯了一个错误”，或将面临巨额罚款。

伯克希尔公司是沃尔玛最大的普通股持有持有者之一，截至2011年12月31日，伯克希尔拥有3904万沃尔玛普通股，价值总计23.3亿美元。

就在今年4月，《纽约时报》报道了沃尔玛墨西哥子公司的高级管理人员在过去的十年里，精心策划了范围广泛的行贿活动以换取开店许可，攫取市场份额，行贿金额高达2400万美元。在事情败露之后，沃尔玛高管试图掩盖真相。

如果指控属实，沃尔玛则将被控违反美国《反海外贿赂法》(FCPA)，被处以巨额罚款或刑事指控。(段皎宇 发自美国奥马哈)

网易科技讯 5月6日晚间消息，网上超市1号店去年销售额27.2亿元，完成了200%以上的增长，1号店副总裁潘荠对网易科技表示，今年推行无线、平台化、品类扩展等六大战略，以保持高速增长，他对网易科技详细解读了六项战略的细节：

无线战略

无线市场方面的计划，包括手机客户端“掌上1号店”和移动战略“无限1号店”。自去年3月上线以来，“掌上1号店”增长迅速：目前注册用户超过300万，来自“掌上1号店”的销售额，今年第一季度比去年第四季度增长了173%。

“无限一号店”则更倾向于概念性体验：在超市里，消费者通过手机直接扫商品的二维码，对应到1号店相关产品，方便比价甚至直接下单。这对“掌上1号店”的销售额也有一定的推动作用。

1号店内部预期在几年内，移动端的销售额将超过总销售额的30%。

品类扩展战略

此前1号店CEO于刚曾对网易科技表示，今年的一个重要计划就是扩展品类，从目前的20多万品类，扩展至70万。正是基于这样的考虑，1号店才会引进图书、珠宝等全新品类。潘荠介绍，新增50万SKU只是“保底目标”，1号店内部计划今年最多引入100万新增品类，即在目前20万SKU的基础上，今年新增50至100万SKU。除图书、珠宝之外，进口食品、影音娱乐等也在扩展计划之中。

地域扩展战略

此前1号店更多地聚焦上海及周边地区，潘荠表示，今年会重点扩展北京广州等一线城市，包括拓展物流仓储等配套设施。以北京为例，今年年底，仓储面积要达到年初的5倍（含自建及租用）。在武汉等二三级市场，也会考虑兴建物流。

平台化战略

1号店逐步由独立B2C向平台化B2C转型，推出“店中店”模式的1号商城，据潘荠介绍，目前虽然自营商品仍占到销售额绝大部分，但每周新入驻的商家都超过百家。

供应商合作计划

遴选如宝洁等一批资质过硬的供应商，对他们开放后台和运营接口，互利共赢。

客户体验

增强服务体验，并与员工奖金、福利直接挂钩。另外雇佣第三方公司做服务满意度评估，进行不断改进。（浩宇）

(本文来源：网易科技报道 )

随着上网购物的用户越来越多，他们常常希望通过网站的搜索引擎快速找到自己想要的产品，如果无法这样做，他们可能会转向竞争对手的网站或者前往实体店。

咨询公司ChannelAdvisor首席执行官斯科特·温格(Scott Wingo)表示：“亚马逊正在使用8.0版搜索。eBay则是2.0的，但是eBay正在考虑如何大幅跨越到3.0版。”

这项举措有着重大意义，因为电子商务是一个庞大和快速发展的市场，根据市场调查公司comScore的数据，去年美国在线零售额增长13%达到1615亿美元。尽管实体零售市场的规模更大，但是该领域未能保持发展并且其市场份额也遭到在线运营商的蚕食。

eBay目前使用的搜索技术名为Voyager，可以追溯到十年前网络泡沫时代。马克·卡吉斯(Mark Carges)在2008年被任命为该公司的首席技术官，他对eBay的搜索引擎进行了测试，发现当输入“iPod”时，排在搜索结果前列的竟是一款汽车，原因仅在于这款汽车带有iPod适配器。

自此之后，eBay加强这方面人才的招聘，以改进其搜索引擎。从事该方面工作的员工数量已经增长两倍至150人以上。eBay还从微软必应(Bing)挖来一些工程师，包括休·威廉姆斯(Hugh Williams)。他负责eBay的新搜索引擎项目Cassini，该搜索引擎将于213年推出。

eBay首席执行官约翰·多诺霍(John Donahoe)最近接受采访时表示：“更多的客户以及更好的搜索意味着我们可以售出更多商品。”

Cassini将搜索产品的完整介绍，而不仅是列表的名称，同时将产品的照片与搜索结果匹配，并考虑买方和卖方的账户信息。威廉姆斯表示：“Voyager非常固守字面，在获得搜索要求后，只是如实地将其与商品的名称配对。Cassini在接到用户的搜索要求后，将对其进行理解。”

沃尔玛最近在其网站上推出新的搜索引擎，根据沃尔玛旗下研发部门@WalmartLabs成员阿南德·拉贾拉曼(Anand Rajaraman)，该搜索引擎的研发时间不到10个月，开发人员只有10到15人。

新的搜索技术专注于相关产品的群组以及用户在描述产品是使用的语句，而不是将搜索查询与列表的词语精确匹配。

如果eBay和沃尔玛能够大大改善他们网站上的搜索，这可能最终对全球领先的互联网搜索公司谷歌造成威胁。

华盛顿大学计算机科学系搜索引擎专家奥伦·埃特奇奥尼(Oren Etzioni)表示：“谷歌并不希望用户直接到eBay上搜索产品。谷歌的搜索引擎中有大量电子商务广告，如果eBay和其他网站减少在谷歌上投放广告的规模，那么后者将面临一定的问题。”

一位谷歌发言人表示，该公司“非常专注于产品搜索”。谷歌近期对购物搜索进行了升级，加入了视觉识别技术。这在服装和时尚类商品搜索中非常有用。

美国第二大养老基金加州教师退休基金(California StateTeachers’ Retirement System，Cal STRS)持有沃尔玛公司超过530万股，价值1530亿美元。该基金在一份声明中说，它已代表该公司在特拉华州提起了衍生诉讼。

《纽约时报》上个月报道称，沃尔玛墨西哥公司精心策划了一场广泛的贿赂活动，以赢得市场支配地位。文章指出，沃尔玛高管们了解此事，并试图掩盖罪行。

CalSTRS首席执行官杰克·艾恩斯（Jack Ehnes）在声明中说：“通过利用衍生诉讼，CalSTRS希望寻求补救沃尔玛高管和董事的严重不当行为所造成的持续损害。CalSTRS作出这一举动在历史上是前所未有的，是要保证类似的不当行为不再发生，以确保有一个负责任的董事会来保证严格的公司治理与合格的道德底线。”

该诉讼中的被告包括沃尔玛CEO和董事会成员迈克尔·杜克（Michael Duke）、董事会成员李·斯科特（H.Lee ScottJr）、沃尔玛墨西哥公司前CEO爱德阿多·卡斯特罗—赖特(Eduardo Castro-Wright)。

沃尔玛发言人表示，该公司已收到并正在审查该诉讼。发言人说：“我们的股东非常重视，我们正在审查诉讼，并将对已提出的问题进行彻底调查。”

这家世界上最大的零售商自上个月被曝涉嫌贿赂以来，市值已蒸发了数十亿美元，该公司的股价在4月下跌了近4%，周四在纽约证交所收于59美元左右。

如果指控属实，沃尔玛可能会违反《美国反海外腐败法》(U.S. Foreign Corrupt Practices Act)，该法禁止向外国政府官员行贿，以及违反了萨班斯—奥克斯利法案（Sarbanes-Oxley）的规则，该法要求企业如实报告违反证券法的材料。（翊海）

沃尔玛在声明中指出，通过在线网络商店购买产品的顾客将可以在沃尔玛连锁超市和由沃尔玛运营的邻里市场超市以现金进行支付。沃尔玛引述联邦存款保险公司的一份报告指出，每四名美国人中就有一人没有银行账户或者是信用卡，因此通常使用现金进行购物；而同一份报告也表示，这些人中的大多数都可以使用互联网。

沃尔玛实体商店中，绝大多数交易都以现金，银行卡或者其他现金等价物方式完成交易，只有15%的交易使用某种信用形式支付。沃尔玛称，公司认为使用现金完成在线交易的需求正在增多，因此考虑通过接受现金支付来扩大网店的客流量。

此外，已经连续两个季度报同店销售额增长的沃尔玛还将和Marvel公司进行合作，发布一个新的移动应用程序用于新电影《复仇者联盟》的宣传，而用户可以通过增强实境技术，在这个程序中游戏的同时访问沃尔玛商店，购买在电影中出现过的超过600种商品。 （孔军）

据彭博社报道，这位匿名消息人士透露，美国司法部正在根据《美国反海外腐败法》(U.S. Foreign Corrupt Practices Act)的规定来展开这项调查，可能会对沃尔玛发起刑事指控。与此同时，沃尔玛也正在展开自己的调查程序，试图查明墨西哥部门职员是否曾在21世

纪初向当地官员行贿，目的是更快地在该国市场开设零售连锁店。

公司治理专家指出，美国政府及沃尔玛自身展开的调查程序可能会促使公司高管离职，并导致该公司受到美国当局的罚款，前提是这些调查程序表明沃尔玛的高级管理人员并未采取足够强有力的行动。与此同时，这些调查还有可能会导致沃尔玛在墨西哥及其他市场上拓

展业务的步伐放缓。

律师事务所Richards Kibbe & Orbe LLP驻华盛顿的合伙人杰弗里-莱特曼(Jeffrey Lehtman)指出：“最近几年以来，公司为了结这种类型的《美国反海外腐败法》相关调查而支付的罚金数额已大幅增长。象沃尔玛这样的公司，将需支付的罚金数额可能会达到令人感到不

可思议的高度，具体则要视调查将可发现什么样的事实而定。”

美国司法部发言人艾丽萨-费娜丽(Alisa Finelli)拒绝就此消息置评。在昨天被问及美国证券交易委员会(SEC)是否计划对沃尔玛展开调查时，该委员会发言人约翰-奈斯特(John Neste)也拒绝置评。

沃尔玛旗下墨西哥部门涉嫌行贿一事最早是在4月21日由《纽约时报》报道的。沃尔玛曾在2011年12月份向美国证券交易委员会提交的文件中表示，该公司正在审查自身行为是否符合《美国反海外腐败法》的相关规定，但并未透露哪些地区或时间段中的行为存在问题。沃

尔玛在4月21日表示，该公司已经自动与司法部和美国证券交易委员会进行了磋商，来对这起案件展开讨论。此外，沃尔玛还在增强自身审计程序和内部控制措施来加强管理。(金良/编译)

这已经是沃尔玛第二次对纽约时报之前一天的相关报道作出公开回应。纽约时报在周一的报道中指出沃尔玛位于墨西哥的分公司在过去多年对该国政府官员进行系统性贿赂以加速市场开发。这一报道已经导致沃尔玛股价连续两天大跌。

沃尔玛在周二的声明中指出，新的全球合规官将领导五名负责国际市场的反海外贿赂法合规主管的工作。除此之外，沃尔玛还表示会采取包括在墨西哥训练和加强对“现有，有力”的反海外贿赂法合规措施的审计等措施，并会指定一名专门负责墨西哥市场的反海外贿赂法合规主管，后者也将直接向新的全球合规官汇报工作。

沃尔玛还在周二的声明中表示，公司首席执行官麦克杜克（Mike Duke）曾在2011年3月要求公司进行一次全球性的反海外贿赂法合规监管评议，他同时也完全支持由董事会审计委员会负责的，针对墨西哥问题的独立调查活动。

沃尔玛表示，公司在六个月前启动了“积极的调查活动”，试图对纽约时报文章所提及的问题进行深入调查，“我们将会尽快确定事件真相，同时承诺将会将全部真相查明。”公司强调，“如果有违反公司政策的行为发生，我们将会采取适当措施。” （孔军）

以下即赫伯特的评论文章全文：

沃尔玛的投资者们必须明白一个古老的道理：无风不起浪。

刚刚过去的周末，新闻报道爆出沃尔玛墨西哥公司的行贿丑闻，对于这家零售巨头而言，这很可能还只是一个开始。

至少，从一份反贿赂强制执行行为影响的学院派研究，我可以得出这样一个结论。在研究了很多年当中的大量贿赂案件之后，研究者发现，一般情况下，市场对于贿赂问题的反应都可以忽略不计，除非贿赂还伴随着其他的财务违法行为。

在周一的交易日当中，沃尔玛股票大跌了4.7%，意味着大约100亿美元的市值人间蒸发，从这一点看来，市场显然是将赌注押在了还会有后续丑闻爆出的可能性上。

这一题目为《反贿赂执行行为对目标公司之影响》的研究是三位金融学教授进行的，分别是华盛顿大学的卡尔波夫(Jonathan Karpoff)、德州农工大学的李(Scott Lee)和美利坚大学的马丁(Gerald Martin)。

这些研究者搜集了1978年至2011年所有由司法部和证监会对行贿上市公司进行的执行行为的资料，并进行了分析。由于样本数量足够丰富，研究者可以对单独的行贿指控，以及伴随其它不当财务行为，如财务状况的错误描述和诈欺等的行贿指控各自的影响进行评估。

令人吃惊的是，他们发现，在不伴有其他财务不当行为，而仅仅是行贿问题出现时，市场最初的反应，跌幅平均只有0.47%，而沃尔玛这次的跌幅是前者的十倍。

沃尔玛的暴跌难道只是市场反应过度？这可能性当然应该说是存在的，卡尔波夫教授周一下午接受采访时也承认这一点，但是他认为这可能性有限，因为他和自己的研究伙伴所发现的历史常规不是如此。

相反，他强调，历史经验显示，“投资者是相信还有更多坏消息将会爆出”。(子衿)

墨西哥总统卡尔德龙的办公室当天在发表的一份声明中指出，即便是沃尔玛墨西哥公司真的存在行贿行为，其也属于墨西哥国内部分地方政府的内部问题。沃尔玛墨西哥公司被指出为了获得建设等许可向墨西哥国内的部分地方自治政府行贿。与此同时，总统办公室还强调其会密切关注并积极配合美国方面对于该起事件的调查，沃尔玛政府在上述声明中指出联邦政府将继续恪守维持市场公平竞争的承诺，其也反对一切形式的腐败行为。在沃尔玛墨西哥公司中沃尔玛总部持股69%，该公司年度净利润所占沃尔玛全球份额约为8%。

沃尔玛墨西哥公司当地时间21日表示其正在与母公司美国沃尔玛公司合作调查有关沃尔玛墨西哥公司员工在2006年以前向墨西哥当地政府官员实施行贿的事件。根据《纽约时报》报道的消息称，沃尔玛墨西哥公司和美国沃尔玛总公司的高管早在2005年就知晓整个行贿事件。另据《华盛顿邮报》援引知情人士的话报道，美国司法部已经就上述事件启动刑事犯罪调查。沃尔玛墨西哥公司当地时间23日发表声明强调，根据目前的情况看来，所谓的行贿事件不会给沃尔玛墨西哥公司的业务发展造成负面影响。

纽约时报周一报道称，沃尔玛墨西哥合资公司涉及向该国政府官员提供系统性贿赂，总金额超过2400万美元；而公司美国首席执行官，公司副主席等高级管理人员不但知情，甚至通过会计手段修改账目加以隐瞒并阻碍针对这一问题的多组调查。

截止美国东部夏令时9点41分，在纽约证券交易所上市的沃尔玛公司股价跌2.29美元，报60.16美元，跌幅是3.67%；个股在纽约证券交易所开市之后跌幅一度超过4.2%。 （孔军）

沃尔玛公司首席财务官查尔斯霍利（Charles Holley）在周三的报告中指出，通过这些措施获得的2.31亿美元额外收益相当于40到50家超市店面的全年净利之和。查尔斯霍利还指出，通过提高货运车队运输效率，减少里程消耗同时提高单位运量，公司也获得了7500万美元的额外收益。

查尔斯霍利是在阿肯色州本顿维尔召开的沃尔玛公司2012年可持续发展目标会议上宣告这一结果的。沃尔玛公司首席执行官麦克杜克（Mike Duke）也将在会议上发言。 （孔军）

梅耶尔是在2010年成为谷歌的副总裁，他从1999年加入谷歌并担任谷歌的第一位女工程师。梅耶尔同时还是旧金山现代艺术博物馆和旧金山芭蕾舞团的董事会成员。

沃尔玛周一同时还在一份监管文件中表示，该公司现任首席执行官迈克·杜克（玛丽莎·梅耶尔(Marissa Maye）2011年的总薪酬将下降3.1%至1810万美元，主要是因为非股票奖励和其它奖励的额度出现下降。杜克的基本薪酬增加了2.6%至126万美元。

杜克在写给股东的一封信中表示，他为沃尔玛取得的表现感到高兴。（忆松）

董明伦周四在多伦多举行的会议上告诉投资者和分析师，沃尔玛目前着眼于中国、巴西等关键市场。

董明伦称，在中国沃尔玛正准备转向天天低价模式，在巴西沃尔玛已经采取了天天低价策略，不再是依赖对某些产品进行打折促销。在中国，一些新商店的销量并不像沃尔玛所期望那样强劲。据悉，去年，沃尔玛中国出现了假冒绿色猪肉事件，导致一些商店暂时关闭，管理层也发生很大变动。

董明伦说，沃尔玛国际业务部门正在寻找可能的交易，或将进驻新国家，但目前的重点主要是现有业务。他表示：“我们将继续寻找机会，如果存在高增长速度的广阔市场，我们觉得应该向这些市场进军，但我们明白我们有义务和机会提高回报，我们一定会这样做。”

沃尔玛国际业务去年第四季度的增长速度快于沃尔玛美国。沃尔玛国际业务利润增长15.2%，至23.1亿美元左右，而沃尔玛美国营业收入增长1.4%至61.1亿美元。

据彭博社报道，由于DVD和蓝光影碟销量逐年下滑，华纳兄弟、索尼和狮门影业等除了迪士尼以外所有好莱坞知名制片公司，联合零售商、设备制造商推出了UltraViolet云存储电影服务，试图扭转实体影碟产品销售疲软的颓势，防止顾客向网飞(Netflix)的按次计费和苹果的iTunes服务转移，因为这些业务对影业公司的贡献不及DVD和蓝光碟片。

而沃尔玛是最大的DVD销售商，得到沃尔玛的支持是这一战略的重要步骤。这一独家协议将使得沃尔玛旗下电影销售和租赁网站VuduVudu.com较之竞争对手百思买旗下的CinemaNow有很大提升。

索尼影业家庭娱乐部门主管David Bishop表示：“这对于UltraViolet来说是里程碑式的一步，也是我们发起UltraViolet之初寄托的希望所在。”

沃尔玛日用百货业务部门执行副总裁John Aden表示，将从4月16日开始在3500家商店提供这一业务，独家期限仍在商谈之中。每转换一张光盘的价格为2美元，将一张普通DVD升级为高清云存储备份的价格为5美元。（羽佳）

沃尔玛在中国发展电子商务的打算越来越认真了。2月19日，沃尔玛宣布已就增持中国电子商务网站1号店的股份达成协议，使其持有后者股份增至近51%，取代中国平安成为控股股东。

不管是在美国还是在中国，沃尔玛似乎都失去了攻占网上零售份额的第一个机会窗。在美国市场，2010年亚马逊的销售额达377亿美元，而沃尔玛线上业务仅为20亿美元。中国的本土电商巨头淘宝、京东等也已建立起难以攻破的市场壁垒。

但这并没有打消沃尔玛发展电子商务的计划。比如它在去年收购了两家美国科技公司—Kosmix和Small Society—以提高其在电子商务领域的专业性，前者专门收集整理Facebook等社交媒体网站的信息，后者专门开发移动购物应用程序。

从去年开始，沃尔玛在中国也加大了发展电子商务的力度。先是在5月以6500万美元从中国平安手中购得20%的1号店股权，然后把其山姆会员店网上商城从深圳拓展到北京，之后又在上海设立了沃尔玛全球电子商务中国总部。但知情人士透露，沃尔玛的电子商务中国总部自设立以来没有取得任何进展。

1号店会成为沃尔玛在中国电子商务的突破口吗？2008年7月成立的1号店是中国增长最快的电子商务平台之一，2011年销售达到27亿元，较之2010年的8亿，增长率超过了300%。在沃尔玛注资之后，今年1号店预计增加50万种新品，使商品数量达到67万种，仓储面积扩容一倍，增加覆盖站点和城市，以及引进先进硬件和技术设备以提高供应链效率。

另外一个促使沃尔玛和1号店结盟的原因是两者有着天然接近的企业文化和经营理念。1号店在成立初期曾将自身定位为“网上沃尔玛”，两个公司也都十分推崇供应链和信息系统对企业发展的重要性。知情人士表示，1号店在2009年面临资金链断裂时以80%股权引入中国平安8000万注资，但随后双方在发展方向上产生了分歧，中国平安希望通过1号店销售健康险等金融产品，而1号店则坚持将重心放在日用百货上。沃尔玛入股正好成为1号店“网上沃尔玛”理念的强力支持者。而中国平安则逐渐退居财务投资的角色。“沃尔玛增持股份之后，1号店的经营、管理和团队不会发生变化，1号店仍然是一个独立的公司，包括将来会实现独立上市。”1号店联合创始人、董事长于刚对《环球企业家》说。

中国市场众多电子商务明星公司的发展依赖于不断融资，但也有背靠传统零售企业从采购和供应链上获得支持的成功例子。库巴网副总裁彭亮表示，被国美并购后，库巴网在产品采购、物流及供应链上得到改善，价格已明显优于竞争对手。

1号店同样可以借助沃尔玛的采购能力以获得更低进价的商品，共享仓储和物流以节约成本、简化管理，还将大量引进沃尔玛的自有品牌，以丰富商品种类。虽然创始人对企业的控制力由此被削弱，但引入强势零售商可为长期发展打开空间。业内人士认为，沃尔玛控股1号店后如果整合顺利，长远看对其他电商企业的影响不可估量。“国内电商们需要谨慎了，后来者杀伤力通常巨大。”淘宝商城资深总监张川说。